湖南日报·新湖南客户端通讯员 李翼骏 彭展
酷暑时节，热气腾腾，巴陵石化年产60万吨己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目现场，5000余名建设者冲刺项目全面建成投产。
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“项目占地2650亩，相当于238个足球场，电气分部的施工作业遍布现场各个角落，不跑起来就跟不上进度。”欧阳文头顶烈日，在变电站巡检。
欧阳文是巴陵石化己内酰胺搬迁升级项目部电气分部党支部书记、施工组组长、HSE总网格长。他参加工作32年，曾获评公司劳动模范和优秀党务工作者。
20世纪90年代初，为满足日益增长的锦纶纤维和工程塑料需求，巴陵石化建设年产5万吨己内酰胺装置。1991年7月欧阳文入职时，巴陵石化从国外引进的己内酰胺装置正在建设中。
1992年3月，己内酰胺项目进入开车准备阶段，欧阳文来到巴陵石化原热电二厂电气车间工作。“一定要勤跑现场。”运行二班班长徐翠先的教导，欧阳文至今记忆犹新。为做好“电气五防”（防止误分、合断路器；防止带负荷分、合隔离开关；防止带电挂接地线或接地开关；防止带接地线接地开关、合断路器隔离开关；防止误入带电间隔），确保项目稳步开车，欧阳文和同事时常“泡”在装置现场，对图纸、查流程。
近年来，巴陵石化采用自主知识产权绿色环保成套新技术，推进己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目建设，以实际行动破解“化工围江”难题，“守护好一江碧水”。
2020年12月，欧阳文调入己内酰胺搬迁升级项目部电气分部。面对土建施工阶段交通不便、疫情反复等考验，他带领电气分部技术人员出谋划策、共克难关，每天在项目现场穿梭，1年磨破5双劳保鞋。
2021年10月30日，电气分部迎来一个重要节点——10千伏区域变电站封顶浇筑。这是项目现场首个封顶建筑。该变电站总建筑面积1380平方米，浇筑混凝土178立方米。“施工人员从30日下午开始浇筑，通宵施工近20小时。”欧阳文说，“我们也一直在现场守着。”
电气分部还负责项目现场所有施工单位的临时用电管理。“电气分部体谅我们施工单位的难处。”项目承包商中石化胜利油建工程公司施工经理王向东说，“施工现场线路发生故障，他们都快速协调抢修，恢复供电。”
电气分部共有党员12名，占分部人员的一半。欧阳文结合实际，组织开展“岗区带”（党员示范岗、党员责任区、党建带项目）创建活动，明确网格化管理职责，在土建、安装、调试等不同阶段动态调整。
2021年5月，孙权从生产操作岗位转入电气分部从事HSE管理。欧阳文手把手传授工作经验：“要通过可视化管理从严管安全。”孙权快速适应新岗位，全力以赴履职尽责，评获“最美建设者”。
“我们没有大项目管理经验，都是‘摸着石头过河’。”电气分部副主任彭俊杰表示，初到项目现场，每天忙得不可开交。“要发挥团队作战的优势，尽快处理日常事务，把更多精力用来跑现场。”欧阳文帮他出谋划策，盘活团队力量。
“如今电气技术日新月异，石化产业安全保障也更加科学有效。”欧阳文说，己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目11个变电站通过技术升级，所有运行数据上传到中央控制室，并可远程收集、快速处置故障信息，实现无人值守。虽然电气系统部分功能实现了远程操作，但欧阳文仍习惯跑现场。
“今年7月12日，中国石化将迎来40岁生日，这一天也是我52岁生日。”欧阳文说，“己内酰胺产业链搬迁与升级转型发展项目施工进入收尾阶段，为项目一次开车成功‘跑步前进’，出一份力，是我的生日心愿，也是祝福中国石化成立40周年华诞的实际行动。”
